Профиль молодого лидера в рамках проекта GLOBE

Профиль молодого лидера в рамках проекта GLOBE


Компания SHL основана более 30 лет назад и за это время стала мировым лидером в области объективной оценки людей.

Мы работаем в 44 странах мира на 30 языках. Все филиалы SHL образуют единую международную сеть, которая позволяет успешно ориентироваться в тенденциях международной деловой среды и получать поддержку экспертов SHL практически на любом национальном рынке в мире.

Обладая многолетним опытом оценки человеческого потенциала, SHL запускает проект исследования профиля молодого лидера в России на базе форума GLOBE. Приняв участие в онлайн оценке, Вы поможете сформировать образ современного молодого лидера, что поможет компаниям-работодателям лучше понять интересы и склонности нового поколения.

Само исследование состоит из нескольких этапов:

• Заполнение онлайн опросника OPQ 32 (профессиональный личностный опросник, измеряющий предрасположенность к тем или иным типам рабочего поведения, в частности аспектов лидерства, и предсказывающий эффективность в работе).

Семейство профессиональных личностных опросников SHL (OPQ) существует более чем на 20 языках и имеет беспрецедентную международную исследовательскую базу. Опросник OPQ – один из наиболее широко используемых психометрических методов оценки, используемых сегодня в мире.
Опросник дает возможность получить подробную информацию относительно того, насколько кандидаты подходят к конкретной рабочей среде, как они будут работать с окружающими. Кроме того, результаты OPQ позволяют сопоставить личностный потенциал сотрудника и требования к рабочему поведению сотрудника в рамках компетенций.
Информация, полученная с помощью опросника, позволяет принимать различные решения в области управления человеческими ресурсами.

• Сбор и статистический анализ полученных данных, выделение типичного профиля молодого лидера
• Презентация и публикация информации о профиле молодого лидера

Модель лидера будет строиться на международной, ставшей уже классической, модели управленческого поведения. Модель управленческого поведения описывает разные аспекты работы: управление людьми, управление задачами, управление собой.

Цитаты

<b>Галицкий А.В.</b><br />Директор венчурного фонда Almaz Capital Partners

Галицкий А.В.
Директор венчурного фонда Almaz Capital Partners

«Даже если ты достиг поставленной цели лишь на 30%, все равно это значит, что ты движешься в нужном направлении и чего-то добьёшься»

Мероприятия

 Октябрь 2019
ПВСЧПСВ
30123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031123